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| 采購計劃編號： | 2025NCZ(YC)002559 | 項目名稱： | ******醫(yī)院病房綜合改造及能力提升監(jiān)理采購項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | ******醫(yī)院病房綜合改造及能力提升監(jiān)理采購項目 | 分包類型： | 服務類 |
| 采購方式： | 公開招標 | 預算金額 | 990000.00 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復雜， 專業(yè)性強的采購項目： |
否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù))： |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | （2）總監(jiān)理工程師須具備房屋建筑工程注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書。 |
| 2 | （1）供應商須具備住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的房屋建筑工程監(jiān)理乙級(含以上級)資質(zhì); |
| 3 | （3）本項目專門面向中小企業(yè)采購，供應商須按照要求提供《中小企業(yè)聲明函》。 |
三、商務要求
四、技術(shù)要求
?? ??
| 標的清單(服務類) | ||||||||
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| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 服務內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價 | 服務標準及詳細要求 | 服務期限 | 備注 |
| 1 | C******-工程監(jiān)理服務 | ******醫(yī)院病房綜合改造及能力提升監(jiān)理采購項目 | 標的清單詳見附件 | 1 | 990000.00 | 標的1-工程監(jiān)理服務：服務標準及詳細要求詳見附件 | 合同簽訂日期至缺陷責任期滿 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
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五、合同管理安排
合同類型： ?? ??
服務類
（驗收方案附件）：
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類別： 服務類細則類別
| 服務類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權(quán)重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價 | 10.00 | 價格分采用低價優(yōu)先法計算，即滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價，其價格分為滿分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：投標報價得分=（評標基準價／投標報價）×100%×權(quán)重分值。（四舍五入后保留小數(shù)點后兩位）對于高于項目采購預算金額的投標報價不予接受，視為無效投標。 |
| 2 | 工程概況 | 12.00 | 需根據(jù)本項目實際需求及項目特點編寫工程概況，包含但不限于以下內(nèi)容： 1.工程的各項參數(shù)以及現(xiàn)場狀況； 2.總工程特點、實施難點、監(jiān)理工作重點。每提供1項滿足要求的分項內(nèi)容得4分，滿分 12 分。方案中每有一處描述不完整、不準確、不清晰或者不滿足實際情況的扣 2 分，扣完 12 分為止。未提供的不得分。 注：不完整、不正確、不清晰是指內(nèi)容具有明顯缺陷，前后內(nèi)容無法連貫，邏輯不通，文字內(nèi)容不能清楚表達技術(shù)意圖；不滿足實際情況是指內(nèi)容脫離了該項目實際情況，不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關(guān)的內(nèi)容。 |
| 3 | 質(zhì)量控制方案 | 12.00 | 需根據(jù)本項目實際需求及項目特點編寫質(zhì)量控制方案，包含但不限于以下內(nèi)容： 1.質(zhì)量控制目標及工作內(nèi)容； 2.質(zhì)量控制手段； 3.質(zhì)量控制的基本程序（包括質(zhì)量事故的處理程序）及預控措施。每提供1項滿足要求的分項內(nèi)容得4分， 滿分 12 分。 方案中每有一處描述不完整、不準確、 不清晰或者不滿足實際情況的扣 2 分， 扣完 12 分為止。未提供的不得分。 注：不完整、不正確、不清晰是指內(nèi)容 具有明顯缺陷，前后內(nèi)容無法連貫，邏 輯不通，文字內(nèi)容不能清楚表達技術(shù)意 圖；不滿足實際情況是指內(nèi)容脫離了該 項目實際情況，不具備實施的可能性或 套用其他項目方案或引用錯誤或前后內(nèi) 容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關(guān) 的內(nèi)容。 |
| 4 | 進度控制方案 | 12.00 | 需根據(jù)本項目實際需求及項目特點編寫進度控制方案，包含但不限于以下內(nèi)容： 1.進度控制目標及工作內(nèi)容； 2.進度控制程序 3.工期控制措施。 每提供1項滿足要求的分項內(nèi)容得4分， 滿分 12 分。 方案中每有一處描述不完整、不準確、 不清晰或者不滿足實際情況的扣 2 分， 扣完 12 分為止。未提供的不得分。 注：不完整、不正確、不清晰是指內(nèi)容 具有明顯缺陷，前后內(nèi)容無法連貫，邏輯不通，文字內(nèi)容不能清楚表達技術(shù)意圖；不滿足實際情況是指內(nèi)容脫離了該 項目實際情況，不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關(guān)的內(nèi)容。 |
| 5 | 投資控制方案 | 12.00 | 需根據(jù)本項目實際需求及項目特點編寫投資控制方案，包含但不限于以下內(nèi)容： 1.投資控制目標及工作內(nèi)容 2.投資控制工作方法及各階段控制措施 3.工程投資控制程序。 每提供1項滿足要求的分項內(nèi)容得4分， 滿分 12 分。 方案中每有一處描述不完整、不準確、 不清晰或者不滿足實際情況的扣 2 分， 扣完 12 分為止。未提供的不得分。 注：不完整、不正確、不清晰是指內(nèi)容具有明顯缺陷，前后內(nèi)容無法連貫，邏輯不通，文字內(nèi)容不能清楚表達技術(shù)意圖；不滿足實際情況是指內(nèi)容脫離了該項目實際情況，不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關(guān)的內(nèi)容。 |
| 6 | 安全管理方案 | 12.00 | 需根據(jù)本項目實際需求及項目特點編寫安全管理方案，包含但不限于以下內(nèi)容： 1.安全文明施工監(jiān)督目標及工作內(nèi)容； 2.安全文明施工管理制度； 3.安全文明施工環(huán)境保護方法及措施。 每提供1項滿足要求的分項內(nèi)容得4分，滿分 12 分。 方案中每有一處描述不完整、不準確、 不清晰或者不滿足實際情況的扣 2 分，扣完 12 分為止。未提供的不得分。 注：不完整、不正確、不清晰是指內(nèi)容具有明顯缺陷，前后內(nèi)容無法連貫，邏輯不通，文字內(nèi)容不能清楚表達技術(shù)意圖；不滿足實際情況是指內(nèi)容脫離了該項目實際情況，不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關(guān)的內(nèi)容。 |
| 7 | 合同及信息管理 方案 | 12.00 | 需根據(jù)本項目實際需求及項目特點編寫合同及信息管理方案，包含但不限于以下內(nèi)容： 1.合同管理的目標、內(nèi)容、具體方法； 2.信息管理的方法、手段、程序內(nèi)容。 每提供1項滿足要求的分項內(nèi)容得6分，滿分 12 分。方案中每有一處描述不完整、不準確、不清晰或者不滿足實際情況的扣 2 分， 扣完 12 分為止。未提供的不得分。 注：不完整、不正確、不清晰是指內(nèi)容具有明顯缺陷，前后內(nèi)容無法連貫，邏輯不通，文字內(nèi)容不能清楚表達技術(shù)意圖；不滿足實際情況是指內(nèi)容脫離了該項目實際情況，不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關(guān) |
| 8 | 類似 業(yè)績 | 5.00 | 投標人近三年（2021年至開標前）承擔過類似業(yè)績，每提供一項得1分,滿分5分。（提供合同或中標通知書，將相應的彩色掃描加蓋電子公章附于投標文件相應位置處，否則不得分。） |
| 9 | 合理化建議 | 5.00 | 供應商提供配合做好后續(xù)服務中的成果 管理移交等相關(guān)工作內(nèi)容、并提出對本 項目的合理化建議。 1.合理化建議清晰，措施完整，后續(xù)服務內(nèi)容切實可靠、明確的；合理化建議 有效科學的，得5分； 2.有合理化建議，能夠體現(xiàn)后續(xù)服務流 程的，合理化建議條例清晰的，得3分； 3.合理化建議少的且后續(xù)服務流程不夠 明確的，得 1分； 4.提供的內(nèi)容不齊全的，得 1分； 5.無詳細描述，或未提供內(nèi)容的不得分。 |
| 10 | 人員配備 | 8.00 | 根據(jù)工程情況配置團隊人員，基本配套 得 8分；除總監(jiān)理工程師外，項目監(jiān)理部需配備4 名專業(yè)工程監(jiān)理工程師及4 名監(jiān)理員；每缺少一名扣 1 分，扣完為止。提供的人員信息須準確有效，人員定崗，按采購人和相關(guān)部門要求按時到崗，非特殊原因及采購人同意時不得在成交后替換人員。 注： （1）以上人員需提供相關(guān)證書清晰掃描件附于響應文件內(nèi)相應位置，不提供不得分。人員證書若有注冊證、執(zhí)業(yè)證的則須同時提供。 （2）以上人員一人一崗，若一人有多證則不重復計分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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