評審因素

分數

報價評審?（30分）

投標報價

以經評委會一致認定滿足招標文件要求且投標價格經過扣除以后最低的評標價格為評標基準價，其價格得分計滿分。其他投標人的價格得分統一按公式計算：報價得分=（評標基準價÷評標價格）×投標報價權值×30。

******委員會一致認為該投標人最終投標報價明顯低于成本價的，投標人須在規定時間內做出合理解釋和書面說明（書面說明應當按照國家財務會計制度的規定和要求，逐項就供應商提供的貨物、工程和服務的主營業務成本（應根據供應商企業類型予以區別）、稅金及附加、銷售費用陳述），通過電子交易系統進行提交并加蓋公章，否則可將其作為無效標處理。）

30分

技術評分

(60分）

技術響應

所投產品配置及技術參數符合招標文件要求的，計20分；

配置不詳，一般參數有負偏離的，技術參數不清，有缺漏項的，每處扣1分扣完為止；

20分

實施方案

投標人需根據采購需求提供針對本項目的項目實施方案，方案包括但不限于：①項目管理制度，②項目人員配備，③設備運輸、安裝、調試、使用培訓，④項目實施進度，⑤質量保障措施等。方案包含上述內容且符合項目實際情況、針對性強、安排科學合理的計15分；方案內容未缺項但符合性不強、針對性弱、合理性一般的每處扣1.5分；方案內容缺項、不符合實際情況、針對性極差、合理性極差的每處扣3分，扣完為止，未提供的不得分。

15分

售后服務方案

投標人針對本項目有詳細售后服務方案、完整的售后服務 體系， 內容應包含但不限于： ①服務組織結構、②服務方式、 ③響應體系④維護體系等。方案包含上述內容且符合項目實際情況、針對性強、安排科學合理的計16分；方案內容未缺項但符合性不強、針對性弱、合理性一般的每處扣2分；方案內容缺項、不符合實際情況、針對性極差、合理性極差的每處扣4分，扣完為止，未提供的不得分。

16分

質量保證方案

根據采購要求和投標響應情況，對投標人提供的質量保證方案進行評價，以保證項目實施過程的可控性。方案包括但不限于：（1）質量保證制度、（2）質量保證措施、（3）質量保證活動工作方案等內容。方案包含上述內容且符合項目實際情況、針對性強、安排科學合理的計9分；方案內容未缺項但符合性不強、針對性弱、合理性一般的每處扣1.5分；方案內容缺項、不符合實際情況、針對性極差、合理性極差的每處扣3分，扣完為止，未提供的不得分。

9分

商務評分（10分）

類似業績

投標人近三年來（投標文件遞交截止時間起前三年（1095日歷日），證明文件為合同以合同簽訂時間為準）具備項目業績的，每提供一個計5分，最多計10分。

注：須提供合同掃描件，否則不計分。

10分

合計

100分

評審因素

分數

報價評審?（30分）

投標報價

以經評委會一致認定滿足招標文件要求且投標價格經過扣除以后最低的評標價格為評標基準價，其價格得分計滿分。其他投標人的價格得分統一按公式計算：報價得分=（評標基準價÷評標價格）×投標報價權值×30。

******委員會一致認為該投標人最終投標報價明顯低于成本價的，投標人須在規定時間內做出合理解釋和書面說明（書面說明應當按照國家財務會計制度的規定和要求，逐項就供應商提供的貨物、工程和服務的主營業務成本（應根據供應商企業類型予以區別）、稅金及附加、銷售費用陳述），通過電子交易系統進行提交并加蓋公章，否則可將其作為無效標處理。）

30分

技術評分

(60分）

技術響應

所投產品配置及技術參數符合招標文件要求的，計16分；

配置不詳，一般參數有負偏離的，技術參數不清，有缺漏項的，每處扣1分扣完為止；

16分

系統建設方案

投標人提供系統建設方案，建設方案需充分滿足理化生實驗考試及教學使用場景，具備以下特點：①底層技術先進，②具備國產化算法框架應用能力，③應用場景豐富，④具備多端交互能力，⑤閱卷系統適配性強，⑥算法可靠成熟。

系統建設方案包含全部內容且非常完善可行、目標明確、邏輯性強、針對性強的得18分；建設方案包含全部內容但內容完善性不足、可行性欠缺、目標不夠明確、邏輯性欠合理、針對性不夠強的每項扣1.5分；建設方案未完全包含上述內容或提供的內容不完善、沒有可行性、目標不明確、邏輯性弱、針對性不強的每項扣3分；扣完為止。

18分

平臺技術路線設計方案

投標人平臺技術路線設計方案應包含：①實驗器材檢測能力，②注意力模型檢測能力，③實驗步驟評分方法，④實驗線段圖像檢測能力，⑤實驗過程方法、裝置、設備完善，⑥能夠消除噪聲提高AI識別效果。

平臺技術路線設計方案完全包含上述六方面的內容且技術實現路徑完整、材料詳實的得12分；技術路線設計方案包含上述五方面中的內容但論證充分性不足、材料不夠詳實的每項扣1分；技術路線設計方案未完全包含上述五方面內容或提供論證不充分、材料不全的每項扣2分；扣完為止。

12分

實施方案

投標人需針對本項目提供項目實施方案，項目實施方案包含但不限于以下內容：①安裝部署步驟，②供貨周期及實施措施，③質量保障措施，④測試和驗收方案，⑤培訓安排，⑥培訓材料及師資力量。

項目實施方案包含以上全部內容且非常完善可行、目標明確、邏輯性強的得6分；項目實施方案包含以上全部內容但內容可行性不足、目標欠明確、邏輯性欠合理的每項扣0.5分；項目實施方案內容包含不全或內容不可行、目標不明確、邏輯性不合理的每項扣1分；扣至零分為止。

6分

售后服務方案

投標人針對本項目有詳細售后服務方案、完整的售后服務 體系， 內容應包含但不限于： ①服務組織結構、②服務方式、 ③響應體系④維護體系等。方案包含上述內容且符合項目實際情況、針對性強、安排科學合理的計8分；方案內容未缺項但符合性不強、針對性弱、合理性一般的每處扣1分；方案內容缺項、不符合實際情況、針對性極差、合理性極差的每處扣2分，扣完為止，未提供的不得分。

8分

商務評分（10分）

類似業績

投標人近三年來（投標文件遞交截止時間起前三年（1095日歷日），證明文件為合同以合同簽訂時間為準）具備項目業績的，每提供一個計5分，最多計10分。

注：須提供合同掃描件，否則不計分。

10分

合計

100分

評審因素

分數

報價評審?（30分）

投標報價

以經評委會一致認定滿足招標文件要求且投標價格經過扣除以后最低的評標價格為評標基準價，其價格得分計滿分。其他投標人的價格得分統一按公式計算：報價得分=（評標基準價÷評標價格）×投標報價權值×30。

******委員會一致認為該投標人最終投標報價明顯低于成本價的，投標人須在規定時間內做出合理解釋和書面說明（書面說明應當按照國家財務會計制度的規定和要求，逐項就供應商提供的貨物、工程和服務的主營業務成本（應根據供應商企業類型予以區別）、稅金及附加、銷售費用陳述），通過電子交易系統進行提交并加蓋公章，否則可將其作為無效標處理。）

30分

技術評分

(60分）

技術響應

所投產品配置及技術參數符合招標文件要求的，計20分；

配置不詳，一般參數有負偏離的，技術參數不清，有缺漏項的，每處扣1分扣完為止；

20分

實施方案

投標人需根據采購需求提供針對本項目的項目實施方案，方案包括但不限于：①項目管理制度，②項目人員配備，③設備運輸、安裝、調試、使用培訓，④項目實施進度，⑤質量保障措施等。

1、項目管理制度中包含項目進度管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理。包含上述內容且符合本項目采購需求實際情況的得5分；包含上述內容但與本項目采購需求實際情況符合度不高的得3分；包含上述內容但與本項目采購需求實際情況不相符合的得1分；任意缺項，本小項得0分。

2、項目人員配備完全滿足項目進度、質量管理、售后需求（進度管理人員2名及以上、質量管理人員2名及以上、售后需求管理人員2名以上）得3分；項目人員配備基本滿足項目進度、質量管理、售后需求（進度管理人員1名、質量管理人員1名及以上、售后需求管理人員1名以上）得2分；項目人員配備不滿足項目進度、質量管理、售后需求（進度管理人員、質量管理人員、售后需求管理人員任一崗位人員缺失）得0分。

3、設備運輸、安裝、調試、使用培訓措施完全滿足項目要求（措施貼合項目實際需求且可行，能提出項目實施過程的難點、重點及相關可行的解決措施）得5分；設備運輸、安裝、調試、使用培訓措施能基本滿足項目要求（措施可行，但未能提出實施過程難點、重點及相關可行的解決措施）得3分；設備運輸、安裝、調試、使用培訓措施不滿足項目（措施脫離項目實際需求，內容與本項目無關，沒有可行性）或本項缺項得0分。

4、項目實施進度滿足項目要求且優于項目要求的得5分；項目實施進度滿足項目要求但未優于項目要求的得3分；項目實施進度不滿足項目要求或本項缺項得0分。

5、質量保證措施滿足項目采購需求且將質保措施細化到項目實施的各個環節的得6分；質量保證措施滿足采購需求但未將質保措施細化到項目實施的各個環節的得3分；質量保證措施不滿項目采購需求（措施脫離項目實際需求，內容與本項目無關，沒有可行性）或本項缺項得0分。

注：項目實施方案配備的相關人員在項目實施時必須實際到崗。

24分

售后服務

1、售后服務形式（網絡售后服務、電話售后服務、上門售后服務、換貨及返廠維修售后服務）齊全、服務流程清楚及內容詳盡得6分。售后服務形式（網絡售后服務、電話售后服務、上門售后服務、換貨及返廠維修售后服務）齊全但服務流程不清楚及內容不詳細得3分。售后服務形式（網絡售后服務、電話售后服務、上門售后服務、換貨及返廠維修售后服務）任一缺項得0分。

2、售后服務（日常監控、故障處理、巡檢保養、特殊保障、升級優化和服務咨詢）包含以上內容且符合本項目實際情況得10分；售后服務（日常監控、故障處理、巡檢保養、特殊保障、升級優化和服務咨詢）包含以上內容但與本項目實際情況符合度不高得6分；售后服務（日常監控、故障處理、巡檢保養、特殊保障、升級優化和服務咨詢）包含上述內容但與本項目采購需求實際情況不相符合的得2分；任意缺項，本小項得0分。

16分

商務評分（10分）

類似業績

投標人近三年來（投標文件遞交截止時間起前三年（1095日歷日），證明文件為合同以合同簽訂時間為準）具備項目業績的，每提供一個計5分，最多計10分。

注：須提供合同掃描件，否則不計分。

10分

合計

100分

評審因素

分數

報價評審?（30分）

投標報價

以經評委會一致認定滿足招標文件要求且投標價格經過扣除以后最低的評標價格為評標基準價，其價格得分計滿分。其他投標人的價格得分統一按公式計算：報價得分=（評標基準價÷評標價格）×投標報價權值×30。

******委員會一致認為該投標人最終投標報價明顯低于成本價的，投標人須在規定時間內做出合理解釋和書面說明（書面說明應當按照國家財務會計制度的規定和要求，逐項就供應商提供的貨物、工程和服務的主營業務成本（應根據供應商企業類型予以區別）、稅金及附加、銷售費用陳述），通過電子交易系統進行提交并加蓋公章，否則可將其作為無效標處理。）

30分

技術評分

(60分）

技術響應

所投產品配置及技術參數符合招標文件要求的，計20分；

配置不詳，一般參數有負偏離的，技術參數不清，有缺漏項的，每處扣1分扣完為止；

20分

實施方案

投標人需根據采購需求提供針對本項目的項目實施方案，方案包括但不限于：①項目管理制度，②項目人員配備，③設備運輸、安裝、調試、使用培訓，④項目實施進度，⑤質量保障措施等。

1、項目管理制度中包含項目進度管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理。包含上述內容且符合本項目采購需求實際情況的得5分；包含上述內容但與本項目采購需求實際情況符合度不高的得3分；包含上述內容但與本項目采購需求實際情況不相符合的得1分；任意缺項，本小項得0分。

2、項目人員配備完全滿足項目進度、質量管理、售后需求（進度管理人員2名及以上、質量管理人員2名及以上、售后需求管理人員2名以上）得3分；項目人員配備基本滿足項目進度、質量管理、售后需求（進度管理人員1名、質量管理人員1名及以上、售后需求管理人員1名以上）得2分；項目人員配備不滿足項目進度、質量管理、售后需求（進度管理人員、質量管理人員、售后需求管理人員任一崗位人員缺失）得0分。

3、設備運輸、安裝、調試、使用培訓措施完全滿足項目要求（措施貼合項目實際需求且可行，能提出項目實施過程的難點、重點及相關可行的解決措施）得5分；設備運輸、安裝、調試、使用培訓措施能基本滿足項目要求（措施可行，但未能提出實施過程難點、重點及相關可行的解決措施）得3分；設備運輸、安裝、調試、使用培訓措施不滿足項目（措施脫離項目實際需求，內容與本項目無關，沒有可行性）或本項缺項得0分。

4、項目實施進度滿足項目要求且優于項目要求的得5分；項目實施進度滿足項目要求但未優于項目要求的得3分；項目實施進度不滿足項目要求或本項缺項得0分。

5、質量保證措施滿足項目采購需求且將質保措施細化到項目實施的各個環節的得6分；質量保證措施滿足采購需求但未將質保措施細化到項目實施的各個環節的得3分；質量保證措施不滿項目采購需求（措施脫離項目實際需求，內容與本項目無關，沒有可行性）或本項缺項得0分。

注：項目實施方案配備的相關人員在項目實施時必須實際到崗。

24分

售后服務

1、售后服務形式（網絡售后服務、電話售后服務、上門售后服務、換貨及返廠維修售后服務）齊全、服務流程清楚及內容詳盡得6分。售后服務形式（網絡售后服務、電話售后服務、上門售后服務、換貨及返廠維修售后服務）齊全但服務流程不清楚及內容不詳細得3分。售后服務形式（網絡售后服務、電話售后服務、上門售后服務、換貨及返廠維修售后服務）任一缺項得0分。

2、售后服務（日常監控、故障處理、巡檢保養、特殊保障、升級優化和服務咨詢）包含以上內容且符合本項目實際情況得10分；售后服務（日常監控、故障處理、巡檢保養、特殊保障、升級優化和服務咨詢）包含以上內容但與本項目實際情況符合度不高得6分；售后服務（日常監控、故障處理、巡檢保養、特殊保障、升級優化和服務咨詢）包含上述內容但與本項目采購需求實際情況不相符合的得2分；任意缺項，本小項得0分。

16分

商務評分（10分）

類似業績

投標人近三年來（投標文件遞交截止時間起前三年（1095日歷日），證明文件為合同以合同簽訂時間為準）具備項目業績的，每提供一個計5分，最多計10分。

注：須提供合同掃描件，否則不計分。

10分

合計

100分