條款號

條款內容

編列內容

2.2.1

分值構成

(總分100分)

承包人建議書：12分

業績部分：10分

承包人實施方案：24分

投標報價：20分

其他評分因素：34分

細微偏差扣分：5分

條款號

評分因素

評分標準

2.2.4
（1）

承包人建議書評分標準
（設計方案）
（12分）

總體設計深化方案

（4分）

項目概況，總體設計思路理念，對招標項目所在地區建設條件的認識，對招標項目的理解。

內容詳細設計思路清晰可實施性強得3.5～4分。

內容較詳細具備較強的實施性得2.5～3.4分。

內容不夠詳細可實施性一般得1.5～2.4分。

內容不夠具體可實施性較差得0～1.4分。

設計方案技術措施

（4分）

設計特點及關鍵性技術問題的對策措施，針對本項目設計特點及關鍵技術問題提出保證措施、對策措施方案。

針對性強具備完善的措施方案可實施性強得3.5～4分。

針對性較強具備一定的措施方案可實施性較強得2.5～3.4分。

針對性一般具備一定的措施方案可實施性一般得1.5～2.4分。

內容不夠具體可實施性較差得0～1.4分。

設計質量保證措施、進度保證措施（4分）

根據設計的質量保證措施、進度保證措施進行綜合評分。

內容詳細可實施性強得3.5～4分。

內容較詳細具備較強的實施性得2.5～3.4分。

內容不夠詳細可實施性一般得1.5～2.4分。

內容不夠具體可實施性較差得0～1.4分。

2.2.4
（2）

業績評分
標準
（10分）

企業業績
（10分）

（1）施工業績：2021年1月1日至投標截止時間承接過中標價、合同價或結算價不低于本項目合同估算價60%的建筑工程（設計、施工（EPC）總承包業績或獨立承包的施工業績均予以認可）業績，每提供一個得2分，最多得4分。

（2）設計業績：2021年1月1日至投標截止時間承接過單項合同總建筑面積不少于本項目總建筑面積60%的房屋建筑工程（非住宅）項目工程總承包中的設計業績，每提供一個得2分，最多得6分。

注：①須提供中標通知書或合同協議書復印件或掃描件并加蓋投標人公章為證明材料。②有效時間以合同簽訂日期或中標通知書發放時間為準。

2.2.4
（3）

承包人實施方案評分標準（含設備供貨方案）
（24分）

施工方案與技術措施
(4分)

結合本項目實際作出人力及材料組織計劃安排，施工作業面劃分及流水作業計劃安排，施工場地交接工作安排，施工現場布置及臨時設施布置規劃方案，對其是否全面、可行、完善進行綜合評定，好 3.0～4.0 分，中 2～2.9 分,差 0～1.9 分,缺項 0 分。

工程質量保證措施

(2分)

有明確的質量目標、有可靠的質量監控手段、有完善的質量監控措施(包含主要材料質量控制，事前、事中、事后質量控制的措施和方法)、有詳細的分部分項工程質量檢驗評定程序和辦法、有質量控制流程圖。對其明確性、針對性、可行性、有效性進行綜合評定，好1.0～2.0分，中0.5～0.9分,差0～0.4分,缺項 0 分。

施工進度計劃（包括施工進度計劃橫道圖、網絡圖）及保證措施

(2分)

勞動力及材料物資供應保障措施(含工人工資及材料款支付保障)、施工用水用電保障措施、場內垂直運輸保障措施、交叉作業工作配合及銜接保障措施、竣工驗收工作保障措施；工程進度計劃橫道圖、網絡圖，根據本項目人力及材料組織計劃安排、施工作業面劃分及流水作業計劃安排制定；對其是否明確、滿足總工期要求、保證措施是否全面、可行、完善進行綜合評定，好1.0～2.0分，中0.5～0.9分,差0～0.4分,缺項 0 分。

施工安全措施

(2分)

針對本項目的施工用水、用電、高空作業及焊接等作業安全管理措施、施工現場人員及材料安全管理措施、施工現場安全設施配備、(場內若發生火災、爆管等事故的)施工安全管理應急預案，對其明確性、針對性、可行性、有效性進行綜合評定，好1.0～2.0分，中0.5～0.9分,差0～0.4分,缺項 0 分。

文明施工措施
(2分)

針對本項目施工現場實際情況有具體、可行的文明施工管理目標和措施，有具體、完整、可行的廢渣外運、施工噪音管理等施工環保目標和措施，對其針對性、可行性、有效性進行綜合評定，好1.0～2.0分，中0.5～0.9分,差0～0.4分,缺項 0 分。

施工場地治安保衛管理

(2分)

針對本項目施工現場實際情況有具體、可行的施工場地治安保衛管理的整體方案，對其針對性、可行性、有效性進行綜合評定，好1.0～2.0分，中0.5～0.9分,差0～0.4分,缺項 0 分。

施工環保措施及現場揚塵控制措施

(2分)

針對本項目施工現場實際情況有具體、可行的施工環保措施及現場揚塵控制措施整體方案，對其針對性、可行性、有效性進行綜合評定，好1.0～2.0分，中0.5～0.9分,差0～0.4分,缺項 0 分。

施工現場總平面布置圖

(2分)

結合本項目實際制作施工現場總平面布置圖好1.0～2.0分，中0.5～0.9分,差0～0.4分,缺項 0 分。

現場組織管理機構

(2分)

對現場組織管理機構設置是否合理、完善進行綜合評定，好1.0～2.0分，中0.5～0.9分,差0～0.4分,缺項 0 分。

與發包人、監理及設計單

位、專業分包單位的配合

(2分)

對與各方配合的是否緊密、高效、順暢進行綜合評定，好1.0～2.0分，中0.5～0.9分,差0～0.4分,缺項 0 分。

設備供貨方案

（2分）

針對本項目設備供貨，安裝、調試、售后具有明?確的計劃,運輸工具（需提供證明資料），安裝和調試所需要的器材是否完善進行評定。

好1.0～2.0分，中0.5～0.9分,差0～0.4分,缺項 0 分。

2.2.4

（4）

投標報價評分標準
（20分）

投標總價得分
（20分）

投標報價總得分（20分），其中：施工報價得分（15分），設計報價得分（5分）。

投標報價總得分計算公式：施工報價得分+設計報價得分。

一、施工報價計算公式（15分）：

①評標基準價計算公式：J=(B1+B2+…+ Bn )÷n×（1-F%）

F---下浮值

F 取值范圍為?2～4(2、2.5、3、3.5、4) （1～8，或在 1～8 內確定一個區間），具體取數值，在開標現場由招標人（或招標代理機構）遠程/線下公開隨機抽?。ò?.5為一個抽取步距）。B1 B2……Bn為n 有效投標總價，當有效投標總價個數 n＞3 且 n≤9 時，J 為去掉一個最高和一個最低總價后的算術平均值×（1-F%）；當有效投標總價個數 n＞9 時，J 為去掉二個最高和一個最低總價后的算術平均值×（1-F%）；當有效投標總價個數 n≤3 時，J 為全部有效投標總價的算術平均值×（1-F%）。

有效投標總價界定為：施工投標成本警戒線≤有效投標總價≤最高投標限價

②偏差率計算公式

P=│Bn -J│÷J×100%

Bn–--第 n 個有效投標總價

J–--評標基準價

③投標總價得分計算公式：Ⅰ=15－P×K×100

Ⅰ–--投標總價得分（Ⅰ≥0）

P--–偏差率

K–--扣分系數：Bn大于J時，K 取?2 ；Bn小于 J 時，K 取?1?；Bn等于J時，K取0；按0.5為一個步距。

二、設計報價計算公式（5分）：

①評標基準價計算公式：J=(B1+B2+…+ Bn )÷n×（1-F%）

F---下浮值

F 取值范圍為?2～4(2、2.5、3、3.5、4) （1～8，或在 1～8 內確定一個區間），具體取數值，在開標現場由招標人（或招標代理機構）遠程/線下公開隨機抽?。ò?.5為一個抽取步距）。B1 B2……Bn為n 有效投標總價，當有效投標總價個數 n＞3 且 n≤9 時，J 為去掉一個最高和一個最低總價后的算術平均值×（1-F%）；當有效投標總價個數 n＞9 時，J 為去掉二個最高和一個最低總價后的算術平均值×（1-F%）；當有效投標總價個數 n≤3 時，J 為全部有效投標總價的算術平均值×（1-F%）。

有效投標總價界定為：設計投標成本警戒線≤有效投標總價≤最高投標限價

②偏差率計算公式

P=│Bn -J│÷J×100%

Bn–--第 n 個有效投標總價

J–--評標基準價

③投標總價得分計算公式：Ⅰ=5－P×K×100

Ⅰ–--投標總價得分（Ⅰ≥0）

P--–偏差率

K–--扣分系數：Bn大于J時，K 取?1 ；Bn小于 J 時，K 取?0.5?；Bn等于J時，K取0；按0.5為一個步距。

2.2.4（5）

其他因素評分標準
（34分）

施工人員
（14分）

一、項目經理（滿分2.5分）：

（1）具備中級或以上職稱得2分，滿分2分，不提供不得分。

（2）項目經理提供一個業績得0.5分，滿分0.5分，不提供不得分。

二、施工技術負責人（滿分4.5分）：

（1）具備建筑工程專業二級或以上注冊建造師資格得2分，具備高級或以上職稱得2分，滿分4分，不提供不得分。

（2）施工技術負責人提供一個業績得0.5分，滿分0.5分，不提供不得分。

三、主要管理人員（滿分7分）：

（1）施工員：具備中級及以上職稱，提供3個施工員職稱得3分，滿分3分。

（2）質量員：具備中級及以上職稱，提供2個質量員職稱得2分，滿分2分。

（3）資料員：具備中級及以上職稱，提供1個資料員職稱得1分，滿分1分。

（4）造價員：具備中級及以上職稱，提供1個造價員職稱得1分，滿分1分。

注：須提供以上人員身份證、注冊證、職稱證、業績證明資料等材料及2025年連續3個月繳納的養老保險憑證復印件或掃描件為證明材料，提供不全或未提供不得分。

設計人員
（14分）

一、設計負責人（滿分8分）：

（1）具備高級及以上職稱得1分

（2）具備一級注冊建筑師資格得1分

（3）設計負責人提供自2021年1月1日至投標截止時間以設計負責人（或設計項目負責人或設計經理）身份承接過單項合同總建筑面積不少于本項目總建筑面積60%的房屋建筑工程（非住宅）項目工程總承包中的設計業績的，每個計1分，本項最多計2分。

(4)設計負責人提供2023年1月1日至投標截止日，獲得國家級設計獎項（建筑類），每提供一個得2分，最多計2個，本項最多計4分。

二、其他專業負責人（設計負責人除外，滿分6分）

（1）建筑專業負責人具備一級注冊建筑師資格且同時具備高級及以上職稱得1分；不滿足不得分。

（2）結構專業負責人具備一級注冊結構工程師資格且同時具備高級及以上職稱得1分；不滿足不得分。

（3）給排水專業負責人具備注冊公用設備工程師（給水排水）資格且同時具備高級及以上職稱得1分；不滿足不得分。

（4）電氣專業負責人具備注冊電氣工程師（供配電）資格且同時具備高級及以上職稱得1分；不滿足不得分。

（5）暖通專業負責人具備注冊公用設備工程師（暖通空調）資格且同時具備高級及以上職稱得1分；不滿足不得分。

（6）造價專業負責人具備注冊造價師且同時具備高級及以上職稱得1分；不滿足不得分。

注：①須提供以上人員身份證、注冊證、全國建筑市場監管公共服務平臺查詢信息截圖、職稱證等材料及2025年連續3個月繳納的養老保險憑證復印件或掃描件為證明材料，提供不全或未提供不得分。②全國建筑市場監管公共服務平臺查詢信息截圖上的單位與投標單位不一致的視為非本單位人員，不予加分。③以上人員不重復計分，同一人員僅計取最高分。④聯合體投標的以上人員須為聯合體成員設計單位提供。⑤設計負責人業績須提供中標通知書或合同協議書復印件或掃描件為證明材料。有效時間以合同簽訂日期或中標通知書發放時間為準。(6)設計負責人獎項獲得時間以獲獎證書或公布的表彰決定文件上的時間為準(獲獎證書與表彰決定文件時間不一致時，以表彰決定文件為準)。(7)獎項證明材料需提供獲獎證書和公布的表彰決定文件的復印件或掃描件。(8)同一項目獲得兩個以上（含本數）表彰和獎勵的，只按一個計分，不重復計分。

企業能力

（6分）

設計單位（本項滿分6分）：

（1）提供2023年1月1日至投標截止日，獲得國家級設計獎項（建筑類），每提供一個得2分，最多計3個，本項最多計6分。

注：（1）獎項時間以獲獎證書或公布的表彰決定文件上的時間為準（獲獎證書與表彰決定文件時間不一致時，以表彰決定文件為準）。（2）獎項證明材料需提供獲獎證書和公布的表彰決定文件的復印件或掃描件。（3）同一項目獲得兩個以上（含本數）表彰和獎勵的，只按一個計分，不重復計分。（4）獲獎設計單位有兩個以上（含本數）的，按照評審計分表中規定分值的1／2計取。