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| 采購計劃編號： | 2025NCZ(YC)001476 | 項目名稱： | ******消防改造項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | ******消防改造項目 | 分包類型： | 工程類 |
| 采購方式： | 競爭性磋商 | 預算金額 | ******.77 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜， 專業性強的采購項目： |
否 |
| 是否為執行國家統一定價標 和固定價格采購項目： |
否 | 是否適宜由中小企業提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業提供的情形： | 不適宜面向中小企業證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據)： |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發布之前在線發起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業執照 （或事業單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業信譽和健全的財務會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業技術能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 擬派項目經理須具備機電工程專業二級及以上注冊建造師注冊證及執業資格證，具備有效的安全生產考核合格證書，且未擔任其他在施建設工程項目的項目經理； |
| 2 | ******消防設施工程專業承包二級（含二級）以上資質； |
| 3 | 本項目專門面向中小企業采購，參與的供應商須提供《中小企業聲明函》。 |
三、商務要求
四、技術要求
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| 標的清單(工程類) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 項目名稱 | 數量 | 單價 | 項目概況 | 施工工期 | 質量 | 工程質量標準及詳細要求 | 備注 |
| 1 | ******消防工程和安防工程 | ******消防改造 | ******消防改造項目 | 1 | ******.77 | 詳見招標文件及工程量清單 | 合同簽訂后130日歷天 | 合格 | 詳見招標文件及工程量清單 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類型： ?? ??
工程類
（驗收方案附件）：
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類別： 工程類細則類別
| 工程類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 響應報價 | 30.00 | 價格分統一按下列公式計算： 報價得分＝（評標基準價/投標報價）×30。 評標基準價是指滿足采購文件要求且響應價格最低的響應報價，最低報價得30分。 （四舍五入后保留小數點后兩位） 注：磋商文件認為供應商的報價明顯低于其他通過符合性的報價，有可能影響服務質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現場合理的時間內提供書面說明，必要時提交相關證明材料；供應商不能證明其報價合理性的，磋商小組應當將其作為無效響應處理。 |
| 2 | 施工組織方案 | 10.00 | 施工組織方案及施工方法先進完整合理，工程重點難點、施工關鍵技術把握準確、表述清楚、針對性強、經濟可行，技術措施可以充分保障工程質量、工期和施工安全生產且具有亮點，得10分； 施工組織方案及施工方法完整且合理，工程重點難點、施工關鍵技術能準確把握、表述清楚但是缺乏針對性和經濟可行性，技術措施可以保障工程質量、工期和施工安全生產，得7分； 施工組織方案及施工方法完整但不合理，工程重點難點、施工關鍵技術把握不準確、表述不清楚、沒有針對性和經濟可行性，技術措施基本能夠保障工程質量、工期和施工安全生產，得4分； 施工組織方案或施工方法不完整且不合理，沒有工程重點難點、施工關鍵技術，技術措施無法保障工程質量、工期和施工安全生產，得1分； 簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述或未提供相應內容的均不得分。 |
| 3 | 施工方案管理體系與措施 | 8.00 | 管理體系與保證措施內容完整、科學合理，有針對本項目的具體描述和方案，措施得當、細致、全面，管理體系完善，制定了詳細的管理制度，完全滿足采購需求的得8分； 管理體系與保證措施內容完整，缺乏針對性，制定了完整的管理制度，同時滿足采購需求的得6分； 管理體系與保證措施內容片面，缺乏針對性，管理制度簡單籠統的得4分； 管理體系與保證措施內容混亂，無針對性，管理制度簡單的得2分； 簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述或未提供相應內容的均不得分。8 |
| 4 | 安全文明施工措施 | 8.00 | 安全文明措施中具備安全管理目標、安全巡檢制度、安全檢查記錄模板并隨時跟蹤、施工人員安全教育、特種作業持證上崗檢查、施工現場安全標志設置及維護、項目文明施工目標、施工現場封閉管理、施工現場文明提示標牌、施工區與生活區隔離、施工噪音檢測等內容。 對以上內容描述全面詳細且完全滿足施工需求的得8分；內容描述完整且基本能滿足施工需求的得6分；內容描述簡單籠統且部分滿足施工需求的得4分；內容缺失有漏項，不能滿足施工需求的得2分；未提供的不得分。 |
| 5 | 項目進度計劃與保證措施 | 8.00 | 項目進度計劃及保證措施內容完善、詳細、科學、合理，有針對本項目的具體描述和方案，措施得當，制定了完善的風險預案的得8分； 項目進度計劃及保證措施內容較完整，但是缺乏針對本項目施工需求的具體描述，缺乏科學合理的風險預案，有相關的保證措施，基本滿足采購需求的得6分； 項目進度計劃內容籠統，缺乏針對性，制定的保證措施單一、片面、缺乏邏輯性的得4分； 項目進度計劃及保證措施內容與本項目關聯性不大的得2分； 簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述或未提供相應內容的均不得分。 |
| 6 | 主要施工機具及項目組成員 | 8.00 | 主要施工機具及項目組成員（包括但不限于資料員、質量員、施工員、材料員、機械員等）配置計劃 施工機具及項目組成員配置計劃內容完善、科學合理，有針對本項目施工需求的具體描述和方案，細致全面，施工機具及項目組成員計劃能夠完全滿足本項目施工需求，制定了完善的風險預案的得8分； 施工機具及項目組成員配置計劃內容完整，但是缺乏針對本項目施工需求的具體描述，有相關的保證措施，但缺乏科學合理的風險預案，可以滿足施工需求的得6分； 施工機具及項目組成員配置計劃內容不完整，缺乏針對性，制定的保證措施簡單、片面，缺少風險預案，得4分； 施工機具及項目組成員配置計劃內容混亂，無針對性，沒有制定與本項目施工需求相關的保證措施和方案，沒有風險預案，得2分。 簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述或未提供相應內容的均不得分。 |
| 7 | 質量管理方案與保證措施 | 8.00 | 質量管理方案與保證措施內容完善、科學合理，有針對本項目的具體描述，措施得當，細致全面，有完善的質量管理體系及質量管理制度，完全滿足施工需求的得8分； 質量管理方案與保證措施內容完整，但是缺乏針對本項目施工需求的具體描述，有完整質量管理體系及質量管理制度，基本滿足采購需求的得6分； 具有質量管理方案與保證措施，但缺乏針對性，質量管理制度及質量管理體系簡單片面，不健全的得4分； 質量管理方案與保證措施內容混亂，無針對性，沒有制定與本項目施工需求相關的制度及體系的得2分。 簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述或未提供相應內容的均不得分。 |
| 8 | 應急處理措施 | 8.00 | 針對本項目出現可能的緊急情況或意外事故的應急處理措施、預案以及抵抗風險的措施： 詳細闡明緊急情況或意外事故的預防措施，措施得當，提供詳細的應急培訓內容，對未達到應急目標，有承擔一切責任后果的承諾，能減少或消除項目實施過程可能發生的緊急情況或意外事故造成的損失的得8分； 具有緊急情況或意外事故預防措施，措施闡述明確，內容完整且可執行，能夠滿足項目實際應急需求的，得6分； 具有緊急情況或意外事故預防措施，內容基本完整，措施闡述不夠明確的，得4分； 緊急情況或意外事故措施可執行性低，不能完全滿足項目實際應急需求的，得2分。未提供者均不得分。 |
| 9 | 類似業績 | 6.00 | 供應商提供近三年(2021年至今)已完成的類似項目業績，每提供一個得2分，得至標準分6分為止。 注：響應文件正副本中附中標（成交）通知書和合同的掃描件并加蓋供應商公章，未按要求提供、所提供內容模糊不清無法辨認的或未提供不得分。 |
| 10 | 施工保證承諾 | 6.00 | 承諾符合施工工期要求，有切實可行的施工工期保證措施，并有明確的違約經濟處罰，得6分，承諾符合施工工期要求，有切實可行的施工工期保證措施，但沒有明確的違約經濟處罰，得3分，未提供不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發布之前在線發起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。
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